KMBE - Business Excellence Hands-on

Ich vernetze innovative Ideen mit Möglichkeiten.

"Die Schwierigkeit liegt nicht darin, neue Ideen zu finden, sondern darin, die alten loszuwerden."

Ich berate und unterstütze Unternehmen bei der Definition, Planung und Realisierung von Maßnahmen in den Bereichen Marketing, Distribution, Produktmanagement und Business Excellence. Mit agilem Projektmanagement binde ich alle Stakeholder in das Projekt ein und passe die Zielsetzungen und Maßnahmen rollend an die aktuellen Einflussfaktoren an. Damit wird sichergestellt, dass der Einsatz aller Ressourcen immer optimal auf die Zielerreichung und die höchst mögliche Zufriedenheit aller Stakeholder abgestimmt ist. Dafür engagiere ich mich, mit dem Ziel die Erwartungen des Kunden zu übertreffen. KMBE (Koller, Marketing und Business Excellence) ist hands-on, innovativ und kostenbewusst.

marketingmanagement

Verkaufsmanagement

Produktmanagement

Business Excellence

Gute Gründe für ein Outsourcing

"Man kann alles selber machen. Muss man aber nicht."

Der Lösungsansatz ist ein Teil- oder Full-Outsourcing. Realisiert werden kann das über einzelne, wiederkehrende Aufträge, bzw. über ein Teilzeitpensum zu einem fest vereinbarten Honorar. Als externer Berater und Coach analysiere und beurteile ich die aktuellen Situation und erstelle eine Gapanalyse und Konzept zur Optimierung der Effizienz und Nachhaltigkeit. In einer Interimsfunktion übernehme ich als Projektleiter die volle Verantwortung für eine definierte Zeit bis hin zur Umsetzung und Implementierung der definierten Maßnahmen.

Spezialprojekte

Sie haben ein spezielles Projekt das fundiertes Marketing Know-how verlangt und es stehen keine Ressourcen aus dem operativen Tagesgeschäft zur Verfügung. Klassische Bespiele dafür sind: Messen, Events, Produkteinführungen und neue Märkte.

Stellvertretungen

Bei Absenzen die den eigenen Personalbestand temporär betreffen macht es Sinn diese Lücken mit professionellen externen Ressourcen zu schließen um somit Kontinuität zu gewährleisten. Ich bin für Sie innerhalb kürzester Zeit operativ und produktiv.

Übergangslösungen

Wie bei den Stellvertretungen gilt es auch bei Übergangslösungen das operative Geschäft "am Laufen" zu halten und Kontinuität zu gewährleisten. In diesen Übergangsphasen übernehme ad interim alle notwendigen Aufgaben.

Absorbiert im Tagesgeschäft

Für kleinere Unternehmen rechnet sich eine 100% Stelle im Bereich Marketing nicht. Ein professioneller Marketingauftritt ist für den nachhaltigen Erfolg aber unabdingbar. Maßnahmen über Agenturen sind oft nicht integriert und wenig effizient.